——第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師

——中國管理與營銷領域實戰(zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓理論首創(chuàng)者、踐行者！

【定    位】：中國管理與營銷領域實戰(zhàn)派的問題解決型專家!咨詢式培訓理論首創(chuàng)者、踐行者！

【服務承諾】：以“魚”為本而授之以“漁”，與之以“漁”而共得“魚”！

【資質能力】：國際注冊管理咨詢師（CMC）、MBA與工程管理雙碩士、高級人力資源管理師、全國首批高級推銷員、國家級QC診斷師、經濟師、企業(yè)培訓師、中華講師網品牌講師、世界咨詢師網知名咨詢師、首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家、中國管理科學研究院“企業(yè)管理“領域特邀研究員、“咨詢式培訓理論”首創(chuàng)者、踐行者！第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師！

【工作經歷】： 余老師，20年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業(yè)從基層到中高層的經營管理經歷與管理咨詢經驗。一直專注于圍繞企業(yè)經營目標、領導力、管理技能、營銷體系、項目管理、團隊建設、互聯(lián)網+經營轉型運營等相關領域的咨詢、培訓與實盤操作，成效顯著。

【理論與服務創(chuàng)新】：

1.98年在百事可樂首創(chuàng)“切塊分割、深度分銷”模式，不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用，最后提煉現廣泛應用的“深度分銷“理論。

2.06年，首先在某國內著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用，并在2008年底提出建設線上線下渠道協(xié)同運作的“立體渠道體系“理論，并在中移動推廣應用取得良好效果，其原理即與現在O2O模式基本完全一致。

3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”，倡導培訓要以“一對一”的方式，從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規(guī)劃設計培訓課程，反對提供過于通用性課程，和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶！

4. 目標管理的60:40法則、“循環(huán)疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節(jié)奏法等實戰(zhàn)應用理論創(chuàng)新者和踐行者。

【主講課程】：

戰(zhàn)略類課程：《互聯(lián)網+》、《企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》

營銷類課程：《區(qū)域市場拓展》、《終端管理與營銷》、《渠道轉型》、《集商客經理營銷技能》、《門店運營管理》、《存量運營管理》、《前臺營銷》、《家商客業(yè)務拓展》、《集團信息化項目營銷》、《大數據及其應用》、《炒店》、《電話營銷》

管理類課程：《領導力》、《管理技能》、《劃小承包經營》、《倒三角模式下中層經理管理技能提升》、《關鍵時刻：服務營銷》、《團隊管理》、《目標管理》、《代理商做大做強》、《QC小組》、《TTT》

【近一年培訓服務過顧客】：

1.中國移動；2.中國電信；3.中國聯(lián)通；4.北京移動；5.山東聯(lián)通；6.吉林聯(lián)通；7.交通部信息中心；8.國家體彩中心；9.北京聯(lián)通；10.上海移動；11.山西聯(lián)通；12.浙江聯(lián)通；13.溫州移動；14.成都移動；15.四川移動；16.重慶移動；17.遼寧移動；18.河南電信；19.河南移動；20.黑龍江移動；21.大足移動；22.江蘇電信；23.吉林移動；24.廣東移動；25.甘肅電信；26.南充移動；27.成都聯(lián)通；28.巴彥淖爾聯(lián)通；29.泰州電信；30.陜西聯(lián)通；31.中鐵二局；32.山東移動；33.貴州移動；34.山東聯(lián)通；35.中通建；36.中通服；37.重慶電信；38.浙江電信；39.黔西南移動等